Az ACT Kft. olyan módszert dolgozott ki képzéseihez, amely összességében egyedülálló. Hatékonyságában és alaposságában felülmúlja az eddig ismert eljárásokat. További előnye pedig az, hogy a képzéseken résztvevők az elsajátított módszereket egyaránt tudják használni a munkában és a magánéletben. A képzéseken a megszerzett tapasztalat, tudás és felismerések mély nyomot hagynak az emberekben, és így a hatékonyság nő. A belső feszültségek, stresszek, személyiségi problémák oldásával nő az egyének, illetve a csoport teljesítménye.

A módszer ötvözi, egymásra építi a következő eszközöket:

• Enneagramm
• Stresszkezelési eljárások
• Testbeszéd, testkód
• Érzelmi intelligencia
• Személyiségalapú vezetés
• Asszertív kommunikáció
• Szervezeten belüli érzelmi térkép

A fent említett módszereket külön képzés formájában is megtartjuk, valamint ezekre épülnek „testre szabott” képzéseink, melyek típusai, illetve témái a következők:

• Különböző szintű vezetői ismeretek
• Önismeret
• Teljesítményértékelés
• Prezentációs technikák
• Munkahelyi stressz kezelése
• Kiégés kezelése (saját, illetve a vezető által irányított csoport egyéneinek kiégése)
• Protokoll és stílus
• Projekttervezés és projektmenedzsment
• Időgazdálkodás
• Csapatépítés és felismerések
• Stratégiatervezés
• HR feladatok (pl. interjú, rangsor, jellemzések)
• Kommunikáció
• Tárgyalástechnika
• Vezetőképzés – az Enneagramm módszerével
• Értékesítési (sales) ismeretek
• Ügyfélkeresés módszerei
• Ügyféllel történő irányított kommunikáció fajtái (pl. telefon- és tárgyalástechnika, keresztértékesítés, stb.)
• Állományápolás
• Ügyfélszolgálat
• Problémakezelés
• Kis és nagykereskedelemmel foglalkozó hálózatok teljes körű képzése (területi képviselők, vezetők stb.).